În cadrul proiectului la care luăm parte, „Business Model Open Innovation Competition 2024”, echipa noastră a primit oportunitatea de a efectua un stagiu de practică, o vizită oficială, la sediul companiei pe care am ales-o și anume „Katty Fashion”. În acest sens, echipa „4D Thinking” a organizat și desfășurat o sesiune de brainstorming pentru realizarea […]
Article review: „Why the Lean Start-Up Changes Everything”
Bună ziua. Numele meu este Secrieru Ioana-Adnana și sunt studentă în anul 1 la master FEAA, specializarea „Managemantul Organizațiilor”.Ca feedback al recomandării lecturii Harvard Business Review am scos câteva din ideile principale ale studiului, și acelea că:Articolul prezintă metoda “lean start-up” și impactul său asupra antreprenoriatului modern. Câteva din ideile principale: Idei-cheie:
4D Thinking-Capitolul 2: Se lucrează intens
De la ultima postare din jurnalul nostru din cadrul acestui proiect, au avut loc încă două workshop-uri dedicate progresului echipelor spre finalizarea analizelor la care acestea lucrează. Acestea fiind spuse, putem discuta în continuare despre activitatea echipei noastre în cadrul acestor workshop-uri și despre rezultatele pe care am reușit sa le generăm până acum. Cele […]
4D Thinking-Capitolul 1: S-a dat startul!
După conferința de deschidere a proiectului „Business Model Open Innovation Competition 2024”, echipa noastră a intrat în activitate în cadrul workshop-ului organizat în tandem cu celelalte echipe. Așadar, ne-am luat inima în dinți și am pornit la drum cu acest proiect încărcați cu entuziasm, curiozitate și o dorință de a câștiga.În timpul primei sesiuni de […]
KPI-Capitolul 1: Experiența noastră la oră cu proiectul „Pasta House” Iași. O lecție de colaborare și creativitate
Lucrul în echipă poate fi o adevărată provocare, dar și o oportunitate extraordinară de a învăța și de a crește împreună. În cadrul disciplinei Strategii Antreprenoriale, am avut șansa să colaborăm pentru un proiect dedicat firmei Pasta House Iași. Experiența ne-a oferit un context autentic pentru a explora lumea antreprenoriatului și pentru a descoperi secretele […]
Inovatorii-Capitolul 1: Jurnal de seminar
Astăzi, în cadrul seminarului, echipa noastră formată din cinci membri entuziaști și dedicați a desfășurat o activitate complexă și captivantă: analiza modelului de afaceri al companiei Transgor Logistik, utilizând instrumentul Business Model Canvas. Această metodă, bine-cunoscută pentru structura sa clară și aplicabilitatea practică, ne-a oferit posibilitatea de a dezvolta o înțelegere profundă a modului în […]