Pentru a obține o perspectivă mai clară asupra afacerii ICG Center și pentru a valida informațiile centralizate în Business Model Canvas, echipa BizNovators a organizat o vizită la showroom-ul companiei din Iași. Discuția cu managerul Neculai Suculiuc a fost punctul central al acestei vizite, oferindu-ne ocazia de a conecta teoria cu realitatea și de a aprofunda detalii importante despre afacere.
La sosire, am fost primiți cu entuziasm, iar atmosfera deschisă a facilitat o conversație productivă. Am început prin a prezenta managerului progresul nostru de până acum, explicând cum am structurat Business Model Canvas și care au fost principalele concluzii desprinse din sesiunile anterioare de brainstorming. Managerul a apreciat abordarea noastră sistematică și a oferit feedback util, subliniind elementele care corespund cel mai bine cu realitatea afacerii.
Discuția a continuat cu o serie de întrebări adresate de membrii echipei, menite să clarifice aspectele mai puțin evidente ale afacerii. Am explorat segmentele de clienți, canalele de distribuție și strategiile actuale de marketing utilizate de ICG Center. Managerul ne-a explicat modul încare compania interacționează cu clienții, provocările cu care se confruntă și soluțiile pe care le-au implementat pentru a se adapta la piață. În plus, am discutat despre eventualele probleme logistice și despre oportunitățile de creștere identificate de companie.
Un moment important al vizitei a fost stabilirea concordanței între ceea ce lucrasem până atunci și situația concretă a firmei. Managerul ne-a oferit exemple concrete despre cum funcționează fiecare componentă a afacerii, de la relațiile cu partenerii la fluxul de venituri. Aceste informații ne-au ajutat să completăm eventualele goluri din modelul nostru și să ajustăm anumite perspective pentru a reflecta mai bine realitatea din teren.
De asemenea, am folosit această oportunitate pentru a descoperi mai multe despre planurile de viitor ale companiei și despre posibilele direcții de dezvoltare. Managerul a discutat despre tendințele pieței și despre modul în care ICG Center intenționează să se diferențieze de concurență. În acest context, am identificat o serie de provocări care ar putea influența viitorul afacerii, dar și o multitudine de oportunități care merită explorate.
Vizita la ICG Center a fost o experiență deosebit de valoroasă, nu doar pentru că ne-a ajutat să validăm munca noastră de până acum, ci și pentru că ne-a oferit o înțelegere mai profundă a contextului în care operează compania. Concluziile trase în urma acestei întâlniri vor fi integrate în versiunea actualizată a Business Model Canvas, contribuind la o abordare și mai bine fundamentată a proiectului.
Lasă un răspuns