• Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube
  • ALUMNI
  • DOCTORAT
  • UAIC

CORP

Institutul de Guvernanță Corporativă și Sustenabilitate

  • NOUTĂȚI
  • DESPRE NOI
    • Înființare
    • Misiune
    • Obiective
  • ECHIPĂ
  • GRANTURI ȘI PROIECTE
    • Competiția de Inovare Deschisă pentru Modele de Afaceri 2024
      • Noutăți proiect BMOIC
      • Cardneto
      • BizNovators
      • Echipa colorată
      • KPI
      • Inovatorii
      • 4D Thinking
  • EVENIMENTE
  • CONTACT

5 ianuarie 2025

BizNovators-Capitolul 2: Finalizarea primei versiuni a Business Model Canvas

După ce prima sesiune de lucru a oferit o structură solidă pentru proiectul Business Model Canvas, echipa BizNovators s-a reunit pentru a consolida informațiile și a finaliza prima versiune a modelului. Întâlnirea a debutat cu o scurtă recapitulare a progresului realizat, fiecare membru contribuind cu observații și sugestii pentru a clarifica și completa segmentele deja abordate.
Întâi, am revizuit fiecare dintre cele nouă componente ale Business Model Canvas, discutând în detaliu elementele incluse și verificând corectitudinea informațiilor. Am alocat timp fiecărui chenar pentru a identifica eventualele lacune sau suprapuneri, încercând să stabilim o coerență logică între componente. Pentru a structura mai bine acest proces, fiecare membru a fost responsabil de un anumit segment, prezentându-și concluziile și propunerile într-un mod clar și argumentat.
Un moment esențial al sesiunii a fost centralizarea informațiilor. Am transferat toate datele din formatul fizic, reprezentat de post-it-urile colorate, într-un format digital pe platforma MIro. Acest pas ne-a permis nu doar să vizualizăm întreaga structură într-un mod mai organizat, dar și să evidențiem conexiunile cheie dintre segmentele analizate. Platforma ne-a oferit flexibilitatea de a ajusta și de a edita rapid componentele, facilitând o colaborare mai eficientă în timp real.
Totodată, am pus un accent deosebit pe propunerea de valoare și pe modul în care aceasta se reflectă în relația cu segmentele de clienți. Am clarificat punctele forte ale afacerii și am ajustat canalele de comunicare pentru a asigura o mai bună coerență cu obiectivele stabilite. De asemenea, am reevaluat structura costurilor și sursele de venit, adăugând detalii care anterior nu fuseseră luate în considerare.
Această etapă a fost marcată de un nivel ridicat de implicare și colaborare, fiecare membru contribuind activ la finalizarea primei versiuni a Business Model Canvas:
„A doua sesiune de lucru a fost un exercițiu de sinteză și claritate. Faptul că am transferat informațiile pe Miro ne-a ajutat să vizualizăm ansamblul și să identificăm mai ușor elementele ce necesită ajustări. A fost cu adevărat o experiență de echipă, în care fiecare dintre noi a avut un rol esențial.” – Maria Ghibea
„Centralizarea informațiilor și utilizarea platformei Miro au fost pași critici pentru structurarea finală a modelului. Am reușit să creăm un document bine organizat, care reflectă munca și efortul fiecărui membru al echipei. Această etapă ne-a oferit o imagine de ansamblu mai clară și ne-a pregătit pentru următoarele provocări.” – Robert Paraschiv

Scris de rares / BizNovators

Lasă un răspuns Anulează răspunsul

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Articole recente

  • 145 de studenți UAIC înrolați în cursurile Google AI Essentials & Prompting Essentials – înscrierile continuă până pe 31 august!
  • Peste 90 de studenți UAIC deja înrolați în cursurile Google AI Essentials & Prompting Essentials!
  • Actualizare privind accesul la cursurile Google AI Essentials și Prompting Essentials, prin parteneriatul Junior Achievement România – Google – Coursera
  • Acces gratuit pentru studenți la cursurile Google AI Essentials și Google Prompting Essentials, prin parteneriatul Junior Achievement România – Google – Coursera
  • Institutul CORP, vocea sustenabilității românești la EXPO Osaka 2025

Comentarii recente

  • Pilipenco la Acces gratuit pentru studenți la cursurile Google AI Essentials și Google Prompting Essentials, prin parteneriatul Junior Achievement România – Google – Coursera
  • Olievschi la Acces gratuit pentru studenți la cursurile Google AI Essentials și Google Prompting Essentials, prin parteneriatul Junior Achievement România – Google – Coursera
  • Anastasia la Institutul CORP, vocea sustenabilității românești la EXPO Osaka 2025
  • Ducu Dudanu la Institutul CORP, vocea sustenabilității românești la EXPO Osaka 2025
  • Horomnea Emil la Echipa BizNovators – Câștigătoarea competiției „Business Models Open Innovation Competition 2024”

Copyright © 2025 · INSTITUTUL DE GUVERNANȚĂ CORPORATIVĂ ȘI SUSTENABILITATE


Acest website a fost construit în cadrul proiectului Institute of Corporate Governance and Sustainability. Un proiect derulat în cadrul programului Universitatea Antreprenorială, finanțat de către Romanian-American Foundation